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公司黨委中心組舉行朱傳波同志先進事跡專題學習會

  • 發布時間:2010-08-16
  • 信息來源:南寧軌道公司
  • 作者:南寧軌道公司
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810日上午,南寧軌道交通有限責任公司黨委中心組舉行學習會,專題學習朱傳波同志先進事跡。

公司黨委書記張世華同志主持學習會。黨委副書記孫軍、黨委副書記、紀委書記唐曉鋼、黨委委員楊海、黨委委員榮先恒、黨委委員凌詠春等領導出席學習會,常務副總經理黃鐘暉、副總經理趙喜斌及公司第一支、第二支部全體委員列席學習會。

公司黨委書記張世華同志在學習會上指出,朱傳波同志在部隊工作22年,在轉業到地方工作的15年中,他扎根基層、埋頭苦干,先后在接管的三個單位中施展拳腳、大干苦干,帶領職工硬是把這三個連年虧損的單位實現盈利,走上正軌,為地方經濟社會發展作出了突出的貢獻。他這種默默付出、不求回報、敢于執法、敢于堅持原則的精神非常可貴。這充分體現了一名共產黨員的優良品質和高尚情操。在朱傳波同志身上,體現出了務實的工作作風、堅強不屈的意志、持之以恒的毅力和干勁。朱傳波愛崗敬業、敢做善成、無私奉獻的優秀品質,是新時期優秀共產黨員時代精神的生動體現,他的這種敢做善成的精神是開展創先爭優活動的典型。

張書記強調,向朱傳波同志學習,就是要學習他信念堅定、顧全大局的政治品格;不懼困難、敢做善成的拼搏干勁;不甘落后、改革求變的創新理念;扎根基層、敬業守責的務實作風;一心為民、無私忘我的公仆情懷;善抓隊伍、凝心聚力的團隊意識。

張書記要求,各黨支部、有關部門要以開展向朱傳波同志學習活動為契機,把弘揚朱傳波愛崗敬業、敢做善成、無私奉獻的精神與全力推進黨組織建設年活動、創先爭優活動結合起來,與推進當前公司的各項工作結合起來,形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍,在各自的工作崗位上努力工作,為推動我公司全面發展作出更大的貢獻。

會上,公司黨委副書記孫軍,黨委副書記、紀委書記唐曉鋼,黨委委員榮先恒等領導和各支部委員紛紛結合自己工作實際,暢談學習朱傳波同志先進事跡的深刻體會。大家都表示將以敬業守責、敢做善成的精神來要求自己、促進自己、提升自己,以扎根基層、敬業守責的作風,一心為民、無私忘我的公仆情懷,全身心地投入到工作當中,堅決完成各項任務,為公司全面發展和推進軌道交通項目全面建設做出新的更大貢獻。

 

朱傳波同志簡介

朱傳波,江西省崇義縣人,19613月出生,19782月入伍,19795月入黨,在解放軍廣西邊防某部歷任班長、排長、副連長、政治指導員、政治部干事、司令部參謀、助理員及廣西軍區直屬隊政治教導員、接待辦主任等職,先后在保衛邊疆的戰斗中3次榮立三等功,在部隊建設中多次榮獲廣州軍區學雷鋒標兵、社會主義精神文明建設標兵、基層優秀黨委書記等榮譽稱號。

朱傳波現任南寧市峙村河水庫管理所黨支部書記、主任。19959月轉業至南寧市水利局工作,19963月擔任良鳳江水利工程管理所主任,當時職工已有9個月沒領工資,經過他堅持不懈地努力,當年年底全部補發了拖欠職工的工資,各項工作步入正軌。20023月,朱傳波調任南寧市砂石專業市場股份有限責任公司總經理,用半年時間完成公司兩年來未能完成的征地任務,使公司基礎設施工作全部完成。20063月底,組織調他到峙村河水庫管理所工作。他團結班子,采取一系列措施,使水廠供水收入從20061月的46萬元提高到當年12月的112萬元;羅傘嶺水庫土地及水面收入從原來幾萬元提高到2009年的70 萬元;全所收入從2005年的713萬元增加到2009年的1317萬元,實現一年扭虧為盈、兩年改變面貌、三年穩步發展、四年逆勢而上的發展目標。

20063月任南寧市峙村河水庫管理所主任至今,連續9年評為南寧市水利系統優秀共產黨員、先進工作者。入黨30多年來,在他歷任的各個工作崗位上不論遇到多大艱難險阻,朱傳波始終牢記自已的入黨誓言,以出色的業績書寫著一位科學發展自覺踐行者的奉獻人生。

 

敬業守責 敢做善成

--記南寧市優秀共產黨員朱傳波先進事跡

朱傳波,是南寧市峙村河水庫管理所黨支部書記、主任。他轉業15年來,接手管理的3個單位,一個個從瀕臨倒閉到起死回生,繼而走向良性發展。那些存留幾十年都無法解決的難題,在他的攻克下迎刃而解。他用生命激情,書寫著熱愛工作、出色履職的傳奇。

朱傳波連續7年榮獲南寧市水利系統今年優秀共產黨員、先進工作者等榮譽稱號。今年630日,南寧市授予他“優秀共產黨員”、“敬業守責、敢做善成的模范基層帶頭人”榮譽稱號。

“‘敢’是一種氣魄”

“‘敢’是一種氣魄!”朱傳波坦言:“如果說自己工作上有點成績的話,都是憑著一個‘敢’字拼出來的。”

2006322日,朱傳波來到峙村河水庫管理所任黨支部書記、主任時,單位破敗不堪,賬戶上只有21萬元,已一年不能足額發工資,還欠外債200多萬元,職工人心渙散。重重困難,像一副沉重的擔子,壓在朱傳波的肩上

絕不能退縮!朱傳波決心要改變單位面貌,用“敢”的魄力,闖出一條新路。在職工大會上,他鄭重承諾:年底讓單位扭虧為盈,補發2005年拖欠員工績效工資,并保證絕不以減員來實現增效

有些職工當場諷刺說:“這分明就是放空炮,吹牛!”

面對質疑,朱傳波更重行動。他問計于民,從職工中收集85條意見建議,找到單位發展的突破口――擴容改造老虎嶺水庫的主供水管網。但是,改管擴容資金預算需要580萬元;嘴皮磨破、笑臉賠盡,銀行、企業,該找的都找了,沒有任何進展。怎么辦?朱傳波軟磨硬泡,最終從親戚手中借來380萬元。

3個多月,112個晝夜奮戰。朱傳波親力親為,4.3公里的管線,終于鋪通了!管網改擴成功,200610月,水管所每月供水收入從40多萬元一舉突破百萬元大關,創下建所以來單月最高收入。沒要國家一分錢,朱傳波用半年時間創造了奇跡。

當年底,朱傳波兌現諾言:給全所干部職工全額補發拖欠績效工資。

第一步成功了,但朱傳波并不滿足。他把目標對準被稱為水管所“第一難”的人事改革。在職工大會上,朱傳波宣布人事改革方案:“人人都要通過競聘上崗,定崗定薪定員。”這場改革,朱傳波讓業務精通、想干事、會干事、能干事的人走上了中層管理崗位。實施人事改革后的第一個月,效益立竿見影,幾乎所有職工的收入都翻了一番。

朱傳波上任后,該所一年扭虧為盈,兩年改變面貌,徹底扭轉過去經營虧損、人心渙散的局面,收入從2005713萬元增加到去年的1317萬元。

這僅僅是朱傳波的“傳奇”故事之一。

朱傳波1995年轉業,1999年組織安排他就任良鳳江引水工程管理所主任。當時,該所幾十名職工已經9個月沒有領到工資,可他偏偏有一股“入虎山”的闖勁。他頂住種種壓力,背負不少罵名,把單位的經營性資產承包權全部收回,重新招商。這一招很快產生效益。良鳳江水管所當年扭虧為盈,年底前職工全部領到了補發的工資。對朱傳波,人們不得不由衷佩服。

“‘善’是一種智慧”

“善是一種智慧。”這是常掛在朱傳波嘴邊的一句話。他不管在什么單位,都以善謀布局、善戰取勝。

朱傳波啃下來的第二塊“硬骨頭”,是辦理羅傘嶺的土地證問題。這是一個存在了30多年的老大難問題,由于種種原因,218畝土地一直辦不下土地證,開發山嶺成了一句空話。朱傳波帶人走遍了羅傘嶺所有山頭,用腳一寸一寸量清了屬于水管所的土地;然后,親自深入毗鄰村屯,以獨辟蹊徑的“善謀”之舉,最終達成了協議,辦妥了土地證。

20023月,朱傳波再次臨危受命,從良鳳江水管所調到一個新的“爛攤子”單位――南寧市邕江砂石公司。該公司由于征地遇阻,一直沒能開展業務。他一頭扎進村里,和農民兄弟交心、交友,講政策。由于他善做思想工作,不久該公司涉及的所有征地全部按照合理價格完成簽約,公司從此進入正常發展軌道。

“善”也是一種美德。為人處世,朱傳波毫無私心雜念,誠心做事、善心待人。

有個公司出200萬元年薪請他,他不走,并說:“不是錢的問題,我只想讓職工過上好日子。”

如今的峙村河水管所,一棟漂亮的樓房依山而起,職工們個個干勁十足……

“這些都是職工們的私家車!”采訪時,該所工作人員指著辦公樓前停放著的十幾輛小轎車高興地說:“3年多前,我們每天緊巴巴地過日子,現在卻成為有車一族了!靠的是朱傳波這個好領導啊!”

“共產黨員要一心為公”

采訪朱傳波,讓人印象深刻的是他充滿智慧的基層干部工作方法,其中蘊藏著他的百姓情、公仆心。他常說:“共產黨員要一心為公!”

他無私――以自己的名義向堂叔借380萬元,擴容改造老虎嶺水庫的主供水管網。面對上門討債的叔叔嬸嬸,朱傳波解釋:“我這么做是為了職工,我們職工的確太困難了。你們現在是我們的大恩人,欠下的工程款我一定如期還給你們。”了解到具體情況后,善良的叔叔嬸嬸氣消了。

臨走時,叔叔拍著朱傳波的肩膀說:“你干的這些事都是好事、正事,好好干吧!”

他肯干――在老虎嶺水庫主供水管網改造期間,朱傳波起早貪黑與職工們一起奮戰在一線,用112天完成了180天工期的施工量。

他實誠――1998年以來,峙村河水管所共欠施工方80多萬元工程款,了解情況后,朱傳波決定把多年的舊債還上。他說:“水廠正常生產經營8年了,工程款還拖欠施工方,實在說不過去。”

“這當家人,行!”職工們笑了,心疼了,心動了!原先一盤散沙的峙村河水管所活起來了。

心底無私自坦蕩,真心待人情感人。時隔8年,良鳳江水利工程管理所的職工說起朱傳波,對他的清廉和無私還印象深刻。

“單位的任何決策,他都擺上臺面跟大家一起商量、討論,聽取職工不同的聲音,從不搞‘一言堂’。涉及經濟的合同,他會跟大家討論細節、逐一推敲,民主公正;財務上每一筆錢的用途都讓職工知道去處,做到賬務公開、透明,避免了猜疑。”職工們對朱傳波的做法連說了幾個“服”字。

職工還透露,朱傳波喜歡抽煙,但大多抽2.5元一包的廉價煙,且從來不到財務報銷。在2001年抗洪工作中,他在良鳳江壩首值班被困,由于饑餓摘了旁邊田里村民的黃瓜來充饑。隨后他讓工作人員記下一共吃了多少根,回去要把錢補給農民。

職工黃月桂記得,朱傳波剛上任那年,單位還很艱難,年關逼近,單位賬戶上還差幾百元才夠發職工的工資。這時,朱傳波輕描淡寫地告訴她,把自己的那份工資先讓出來,保證其他職工都能領到錢過年。“朱主任當時就說,我就是再苦也沒有職工苦。”她和在場的另一名職工都感動了,覺得有這樣的領導,單位真是有希望了。

讓人生燃燒得更精彩”

2006年,老虎嶺管網改造擴容時,朱傳波晝夜不休。這個鐵打的漢子,多次暈倒在工地。

因為過度勞累,他患上了嚴重的腎病。醫生提出兩個手術方案:一是換腎,但手術后要保證充足休息,難以再工作;二是從他腎臟的薄膜上接出一條導管,每天必須做3次透析,采取這個方案,每天可以上半天班。為了能夠繼續工作,朱傳波選擇了第二個方案。

因為心系單位心系職工,出院后朱傳波從未停下忙碌的腳步。他背著一條膠管和一袋透析用的液體,堅持開會、布置工作和外出檢查,所經受的痛苦,遠非一般人可以承受。

在勘查羅傘嶺土地時,由于每隔4個小時要透析一次,朱傳波就讓隨行的人找個樹杈,把藥水袋掛上,等藥水滴完再繼續走。

這樣的情形,讓水管所不少人都為之落淚。有人勸他說:“你這是何苦呢?”

朱傳波回答:“我要讓自己的人生燃燒得更精彩!”

 

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